了其传统的组织形式并拒绝在

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区与玻利维亚多民族国之间出现了相对的结合因为与其他经历不同国家对锂的控制是由乌尤尼的波托西社区本身推动的但这种调整主要取决于直接提取所消耗的水量。在秘鲁普诺的艾马拉社区最近重振该地区建立的无数企业项目。再往南在阿根廷一些社区屈服于微薄的商业优惠而另一些社区则在抵制特别是在大萨利纳斯周围他们传统上在那里收获盐并促进旅游业。他们质疑以水利开采方式提取锂因。



为尽管阿根廷批准了国际劳工组织第号公约但磋商协议并未适用于其境内的项目。这个维度的一个关键点在于与疫情后人们对锂的兴趣增加相关的业务策略的调整。已经启动了一种超越传统 WS号码数据 的提供就业向营地提供次要服务基本初级保健基础设施或创业课程的多重干预措施并通过增选做法和促进分工对社区进行干预。现在还包括专门致力于处理社会许可和最直接的司法化刑事化和镇压的专家和非政府组织的到来。但主要的是通常。







的企业社会责任已经让位于共享价值战略。这是关于将社区关系商业化在贫困确实猖獗的背景下。这种模式的典型且唯一的案例是智利公司于年向阿塔卡梅诺斯人民委员会和安托法加斯塔地区的市政系统转移了亿美元这本身就是一个有争议的行动因为这笔金额构成用地方长官的话说远远超过从国家获得的因此传达的是商业而非公共治理。这些类型的做法很可能会加剧因为这些公司警告说为了保证随着时间的推移进行开采将社区。